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            精益品质管理培训_精益管理大师_3A精益管理顾问

            精益品质管理培训流程:

              了解情况 → 提供提纲 → 商务谈判 → 签署协议 → 培训实施

            精益品质管理培训效果:

              1欧宝体育平台、了解新时代制造型企业品质管控的重点欧宝体育平台;

              2、了解品质策划、实施欧宝体育平台、改进的重点欧宝体育平台欧宝体育平台,增强品质成本意识欧宝体育平台欧宝体育平台;

              3欧宝体育平台、品质结果与品质过程控制与品质先期质量策划的关系;

              4、各部门品质管理重点识别及责任区分欧宝体育平台欧宝体育平台欧宝体育平台;

              5欧宝体育平台、掌握品质管理工具欧宝体育平台欧宝体育平台,实现全员统一的品质改善手段欧宝体育平台;

              6、品质成本KPI目标与分解欧宝体育平台。

            精益品质管理培训提纲:

              第一讲:品质管理及品质意识

              第二讲:品质检查方法的标准化

              第三讲:品质改善工具

              第四讲:品质分析及纠正与预防能力的提升

              第五讲:QCC品质管理圈

              第六讲:组装预测不良分析

              第七讲:焦点课题推进方法

              第八讲:全员品质体系构建

            精益品质管理培训对象:

              总经理欧宝体育平台欧宝体育平台、生产副总/总监欧宝体育平台、厂长/经理、主管欧宝体育平台欧宝体育平台、精益品质管理专员及生产管理骨干欧宝体育平台欧宝体育平台。

            精益品质管理培训时间:

              1-2天(6-12H)欧宝体育平台。

            精益品质管理行业定制培训:

            家电企业精益品质管理培训 电子企业精益品质管理培训 重工企业精益品质管理培训 机加企业精益品质管理培训
            装配企业精益品质管理培训 注塑企业精益品质管理培训 冲压企业精益品质管理培训 五金企业精益品质管理培训
            玩具企业精益品质管理培训
            客服QQ号:800047861 客服微信:qiyeguwen3A 方老师:13632724639 深圳热线:0755-82874712 传真号码:0755-82874671
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