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            苏迎斌_精益管理大师_3A精益管理顾问

               
            苏迎斌

            现任

            顾问师

            历任:

            中建三局二公司安装工程公司

            联想集团有限公司惠阳厂

            理光(深圳)工业发展有限公司

            专著及研究成果:

              《如何把6S与班组建设统一起来》 (《企业管理》2010年第6期)

            职业经验:

              苏迎斌顾问历任大型国营欧宝体育平台欧宝体育平台欧宝体育平台、民营、日资企业管理要职,在项目管理欧宝体育平台、精益生产欧宝体育平台、TPM全面改善、IE工程欧宝体育平台、6S等方面能够娴熟地运用理论解决实际问题欧宝体育平台欧宝体育平台,具备扎实的生产计划欧宝体育平台、工厂物流运作理论及实践经历欧宝体育平台欧宝体育平台欧宝体育平台;在制造系统和品质系统的运作改善方面有独特的造诣欧宝体育平台欧宝体育平台。这些为曾任职和辅导过的企业在成本控制欧宝体育平台、品质管理欧宝体育平台、效率改善欧宝体育平台、物流优化和设计开发方面取得了卓著成效。

              进入3A精益管理顾问以来欧宝体育平台欧宝体育平台,为多家大型制造企业开展了长达3年以上的管理规划和改善辅导。在提升企业管理体质的同时,也为企业培养出一大批具有系统管理能力的管理人员欧宝体育平台。例如:在某企业3年辅导时间内,品质报废率下降幅度76%,总体劳动效率提升45%欧宝体育平台,并且在其IS09001体系基础上构筑了MQM管理体系与并行开发体系,多名项目推进人员成长为分公司领导者。

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