现任：

顾问师

历任：

伟创力（世界500强） 精益生产&六西格玛专家

田渊电机（日企跨国企业） 制造部科长

专著及研究成果：

　　《4M管理》欧宝体育平台、《5Why》欧宝体育平台欧宝体育平台、《PDCA》、《QC7工具》、《PM分析法》欧宝体育平台欧宝体育平台、《价值流程分析》欧宝体育平台欧宝体育平台欧宝体育平台、《单件流》欧宝体育平台欧宝体育平台、《八大浪费》欧宝体育平台欧宝体育平台、《品质检验》欧宝体育平台欧宝体育平台欧宝体育平台、《业务流程优化管理》欧宝体育平台、《单元生产Cell》

职业经验：

　　牛超顾问欧宝体育平台欧宝体育平台欧宝体育平台，供应商审核认证欧宝体育平台欧宝体育平台欧宝体育平台、精益生产黑带认证欧宝体育平台、六西格玛黑带认证欧宝体育平台。

　　他在美资世界500强及日企跨国企业工作十余年欧宝体育平台，擅长精益生产、品质改善欧宝体育平台、TPM欧宝体育平台欧宝体育平台、精益供应链管理。尤其在品质改善、准时化生产欧宝体育平台欧宝体育平台欧宝体育平台、自働化改善，平准化改善欧宝体育平台欧宝体育平台、OEE欧宝体育平台、Kanban欧宝体育平台欧宝体育平台、快速换线欧宝体育平台欧宝体育平台、物料补充、生产线布局欧宝体育平台欧宝体育平台、拉动式生产欧宝体育平台、单件流、平衡化生产等方面有深刻的见解及丰富的实战经验欧宝体育平台欧宝体育平台欧宝体育平台。

　　在伟创力从事精益生产&六西格玛专家时每月指导十余个改善项目，改善效果显著。