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            李小林_精益管理大师_3A精益管理顾问

               
            李小林

            现任

            顾问师

            历任:

            三星视界有限公司 制造部生产主管

            三星视界有限公司 SIX SIGMA推进部成本革新专员

            专著及研究成果:

              1欧宝体育平台、《如何做好设备的清扫工作》 (三星内部资料)

              2欧宝体育平台、《生产现场异物的“绿卡”管理》 (三星现场管理方法)

              3欧宝体育平台欧宝体育平台、《生产班组主题活动成果报告书》 (三星内部资料)

            职业经验:

              李小林顾问在深圳三星工作八年,经历了公司从刚实施TPM阶段主推5S管理体系欧宝体育平台欧宝体育平台、全员参与的改善提案制度欧宝体育平台欧宝体育平台、自主保全等全过程欧宝体育平台欧宝体育平台;对QC小组活动、改善提案欧宝体育平台、六西格码欧宝体育平台欧宝体育平台欧宝体育平台、SQM(标准品质生产方式)管理体系等有一定的经验。

              多次在三星韩国总部学习与实践TPM欧宝体育平台、IE欧宝体育平台欧宝体育平台欧宝体育平台、6SIGMA等,获得三星黑带称号,同时在07年获得中国质量协会注册六西格玛黑带证书欧宝体育平台欧宝体育平台欧宝体育平台。历任公司现场管理欧宝体育平台欧宝体育平台、成本革新、6SIGMA管理、TPM管理方面要职,对制造现场实施柔性管理QC管理和品质圈管理方面有深入的研究和独到的见解欧宝体育平台。

              在成本管理和体系建立方面有许多成功的案例欧宝体育平台欧宝体育平台,在2006年公司开展成本革新活动中,为公司发掘出VA课题185件效果金额达700万元,在获得BB资格后先后完成三件BB课题效果金额190万元欧宝体育平台欧宝体育平台欧宝体育平台欧宝体育平台,还担任公司TPM,GB,改善提案欧宝体育平台,品质圈内部讲师欧宝体育平台,为企业培养出许多优秀的人才欧宝体育平台。

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