精益供应链管理培训流程：

　　了解情况 → 提供提纲 → 商务谈判 → 签署协议 → 培训实施

精益供应链管理培训效果：

　　1、系统学习供应链最优化欧宝体育平台欧宝体育平台欧宝体育平台欧宝体育平台。

　　2欧宝体育平台欧宝体育平台、掌握以最低的成本欧宝体育平台欧宝体育平台欧宝体育平台、最好的服务水平来实现供应链运作的方法欧宝体育平台。

　　3欧宝体育平台、掌握从采购开始到制成产成品，再到满足最终顾客需求的所有流程的有效运作欧宝体育平台欧宝体育平台。

　　4、掌握把合适的产品欧宝体育平台、以合理的价格欧宝体育平台、及时地送到消费者手上的运作全过程欧宝体育平台。

精益供应链管理培训提纲：

　　第一讲：供应链的构建与优化

　　1欧宝体育平台欧宝体育平台、供应链的结构模型

　　2欧宝体育平台欧宝体育平台、供应链构建的设计原则

　　3欧宝体育平台欧宝体育平台欧宝体育平台、供应链构建的体系框架

　　4、供应链构建的设计策略

　　5欧宝体育平台、供应链结构中的企业角色

　　6、供应链构建的几个基本问题

　　7欧宝体育平台、供应链构建的设计与优化方法

　　第二讲：供应链运作的协调管理

　　1欧宝体育平台欧宝体育平台欧宝体育平台、供应契约

　　2欧宝体育平台、供应链的激励机制

　　3欧宝体育平台、几种常见的供应契约

　　4欧宝体育平台欧宝体育平台欧宝体育平台欧宝体育平台、提高供应链协调性的方法

　　5欧宝体育平台欧宝体育平台欧宝体育平台欧宝体育平台、供应链协调问题的几种表现形式

　　第三讲：供应链合作伙伴选择与评价

　　1欧宝体育平台、供应链战略合作伙伴关系

　　2欧宝体育平台欧宝体育平台、供应链合作关系的价值

　　3欧宝体育平台、供应链合作伙伴选择的评价指标

　　4欧宝体育平台欧宝体育平台、供应链合作伙伴选择程序与方法

　　5欧宝体育平台欧宝体育平台、供应商关系管理与客户关系管理

精益供应链管理培训对象：

　　总经理欧宝体育平台欧宝体育平台欧宝体育平台、副总经理欧宝体育平台、采购总监欧宝体育平台、物流经理、采购部经理、供应部管理欧宝体育平台欧宝体育平台欧宝体育平台、物料经理与主管欧宝体育平台、采购工程师等。

精益供应链管理培训时间：

　　1-2天（6-12H）欧宝体育平台欧宝体育平台。

精益供应链管理行业定制培训：

家电企业精益供应链管理培训	电子企业精益供应链管理培训	重工企业精益供应链管理培训	机加企业精益供应链管理培训
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