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            tpm管理是什么意思_精益管理大师_3A精益管理顾问

             

              TPM英文Total Productive Maintenance的缩略语欧宝体育平台,中文译名叫全面生产维护欧宝体育平台,又译为全员生产保全欧宝体育平台。是以提高设备综合效率为目标欧宝体育平台欧宝体育平台欧宝体育平台,以全系统的预防维护为过程欧宝体育平台欧宝体育平台,全体人员参与为基础的设备保养和维护管理体系。TPM起源于“全员质量管理(TQM)”欧宝体育平台欧宝体育平台欧宝体育平台。TQM是W?爱德华?德明博士对日本工业产生影响的直接结果欧宝体育平台。德明博士在二战后不久就到日本开展他的工作欧宝体育平台。作为一名统计学家欧宝体育平台,他最初只是负责教授日本人如何在其制造业中运用统计分析。进而如何利用其数据结果欧宝体育平台,在制造过程中控制产品质量。最初的统计过程及其产生的质量控制原理不久受到日本人职业道德的影响欧宝体育平台,形成了具有日本特色的工业生存之道,这种新型的制造概念最终形成了众所周知TQM欧宝体育平台。

              TQM要求将设备维修作为其中一项检验要素时欧宝体育平台,发现TQM本身似乎并不适合维修环境欧宝体育平台欧宝体育平台。这是由于在相当一段时间内,人们重视的是预防性维修(PM)措施欧宝体育平台欧宝体育平台,多数工厂也都采用PM欧宝体育平台欧宝体育平台,而且欧宝体育平台,通过采用PM技术制定维修计划以保持设备正常运转的技术业已成熟。然而在需要提高或改进产量时,这种技术时常导致对设备的过度保养欧宝体育平台欧宝体育平台。它的指导思想是:“如果有一滴油能好一点欧宝体育平台,那么有较多的油应该会更好”欧宝体育平台。这样一来,要提高设备运转速度必然会导致维修作业的增加欧宝体育平台。 而在通常的维修过程中欧宝体育平台,很少或根本就不考虑操作人员的作用,维修人员也只是就常用的并不完善的维修手册规定的内容进行培训欧宝体育平台欧宝体育平台,并不涉及额外的知识。

              过采用TPM欧宝体育平台,许多公司很快意识到要想仅仅通过对维修进行规划来满足制造需求是远远不够的。要在遵循TQM原则前提下解决这一问题欧宝体育平台欧宝体育平台,需要对最初的TPM技术进行改进,以便将维修纳入到整个质量过程的组成部分之中欧宝体育平台。

              在,TPM的出处已经明确欧宝体育平台。TPM最早是在40年前由一位美国制造人员提出的欧宝体育平台。但最早将TPM技术引入维修领域的是日本的一位汽车电子元件制造商——Nippondenso在20世纪60年代后期实现的。后来欧宝体育平台,日本工业维修协会干事Seiichi Naka jima对TPM作了界定并目睹了TPM在数百家日本公司中的应用欧宝体育平台。

              目前,TPM还在持续的发展欧宝体育平台,它作为企业降低生产成本欧宝体育平台,提高生产效率欧宝体育平台,改善企业经营管理欧宝体育平台,强化企业竞争力的有效工具发挥着积极的作用。TPM已成为设备管理与维修的先进模式和当代企业管理的重要组成部分欧宝体育平台欧宝体育平台欧宝体育平台。TPM活动由“设备保全”、“质量保全”欧宝体育平台欧宝体育平台、“个别改进”欧宝体育平台、“事务改进”、“环境保全”、“人才培养”这6个方面组成欧宝体育平台,对企业进行全方位的改进欧宝体育平台欧宝体育平台欧宝体育平台欧宝体育平台。

              企业在实施了TPM管理之后都会在以下几个方面有不同程度的改善,如:

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             ∨繁μ逵教ㄅ繁μ逵教ā④企业员工形全员管理与保养节约的革新意识(让员工掌握设备管理的基本知识,让员工拥有自主管理设备的自信); 、萋阍惫さ某删透杏肼愀欧宝体育平台欧宝体育平台,让员工拥有归属感,实现企业与企业员工的双赢效果;   

             欧宝体育平台欧宝体育平台、蘖己玫南殖∧芄换竦每突У娜峡欧宝体育平台,从而提升企业的整体形象。

              通过建立一个全系统员工参与的生产维修活动欧宝体育平台,以整体生产系统的生命周期为对象进行的广义上的维护。针对单一工程的生产系统、工厂欧宝体育平台欧宝体育平台、生产经营体进行的维护.对生产经营体的维护是指:适应环境变化,追求效率化的极限欧宝体育平台,实现在竞争中占据一席之地的企业体制,确保使经营体制维持在“理想的水平”欧宝体育平台欧宝体育平台。使设备性能达到最优。

              包括:

              1、事后维修----BM(Breakdown Maintenance) 这是最早期的维修方式欧宝体育平台,即出了故障再修,不坏不修。

              2、预防维护--PM(Preventive Maintenance) 这是以检查为基础的维修欧宝体育平台,利用状态监测和故障诊断技术对设备进行预测欧宝体育平台欧宝体育平台,有针对性地对故障隐患加以排除欧宝体育平台欧宝体育平台,从而避免和减少;鹗欧宝体育平台,分定期维修和预知维修两种方式欧宝体育平台。

              3、改善维护--CM(Corrective Maintenance) 改善维修是不断地利用先进的工艺方法和技术,改正设备的某些缺陷和先天不足欧宝体育平台,提高设备的先进性、可靠性及维修性欧宝体育平台,提高设备的利用率欧宝体育平台欧宝体育平台欧宝体育平台。

              4、维护预防--MP(Maintenance Prevention) 维修预防实际就是可维修性设计欧宝体育平台欧宝体育平台,提倡在设计阶段就认真考虑设备的可靠性和维修性问题欧宝体育平台。 从设计欧宝体育平台、生产上提高设备品质,从根本上防止故障和事故的发生,减少和避免维修欧宝体育平台。

              5欧宝体育平台、生产维护--PM(Productive Maintenance) 是一种以生产为中心欧宝体育平台欧宝体育平台,为生产服务的一种维修体制欧宝体育平台。它包含了以上四种维修方式的具体内容欧宝体育平台欧宝体育平台。

              对不重要的设备仍然实行事后维修欧宝体育平台,对重要设备则实行预防维修,同时在修理中对设备进行改善维修欧宝体育平台,设备选型或自行开发设备时则注重设备的维修性(维修预防)欧宝体育平台。

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