精益TPM管理标杆1：传化股份

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　　通过精益TPM管理项目欧宝体育平台欧宝体育平台欧宝体育平台，我们取得了丰硕的改善成果欧宝体育平台。由此来看欧宝体育平台，我们的确是找到了一个很好的管理工具，我们要继续坚定不移地加大推行力度，在纺化的各个部门都要全面推行，将改善融入到日常工作中去……

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　　员工自主发现问题点件数　　　　　　　　13690件

　　员工自主改善提案件数　 　　　　　　　 10341件

　　优秀改善提案中产生的“改善景点”数量　1482件

　　改善提案产生的经济效益金额　　　　　　***万左右

　　焦点改善课题推进产生的经济效益金额　　***万左右

　　员工自主开发的各类清扫工具件数　　　　302件

　　员工自主制作的要点课件（OPL）件数　　 3265件

精益TPM管理标杆2：首钢迁钢

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　　2、客户评价

　　公司在十年发展历程中，打造形成了“放眼长远欧宝体育平台欧宝体育平台欧宝体育平台，甘于寂寞，点滴积累欧宝体育平台，坚持不懈”的优良作风，通过TPM管理这个平台和工具，我们看到正是这种作风在进一步发扬光大欧宝体育平台。在职工自主改善的无数“小事”背后欧宝体育平台，凸显的是全体干部职工立足自我欧宝体育平台欧宝体育平台、不等不靠、敢于担当欧宝体育平台、敢于超越欧宝体育平台欧宝体育平台、凝心聚力、攻坚克难的“大思路”欧宝体育平台欧宝体育平台。思路决定出路欧宝体育平台欧宝体育平台。我们要认真总结TPM管理推进经验欧宝体育平台欧宝体育平台，不抛弃，不放弃欧宝体育平台欧宝体育平台欧宝体育平台，将职工自主改善工作当做一个长期的事业持续开展和进行下去欧宝体育平台。我们相信欧宝体育平台欧宝体育平台欧宝体育平台，当许许多多的“小改善”聚沙成塔时，公司的管理欧宝体育平台欧宝体育平台欧宝体育平台、公司的效益必然会有一个很大的进步和提升。

　　2013年7月欧宝体育平台，世界知名变压器制造商ABB公司在对公司公司进行认证时欧宝体育平台，评价公司的9点优势时指出：

　　成熟的TPM持续改进项目遍布各部门；

　　很好的应用6S/5S工具，现场清洁欧宝体育平台欧宝体育平台、整齐欧宝体育平台。

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　　一期焦点课题　　67个

　　授权专利　　　　9项

　　不合理问题　　　2334项

　　“两源”问题　　10422项

　　清扫工具开发　　1024件

　　OPL数量　　　　 7075件

　　改善亮点　　　　18904件